10月10日，协会理事单位湖北广电网络工程公司召开九月工作清单会，各单位（部门）汇报上月工作成果及本月工作计划，政企业务部、工程公司总部及系统集成分公司、市政分公司全员参会。

政企业务部部长，工程公司党委书记、董事长袁哲指出，近期工作汇报质量有所滑坡，存在流于形式、内容不全等问题。清单会不能浮于表面、蜻蜓点水，不能只停留在念标题、讲已完成工作，缺少后续计划；更不能连续多月重复汇报同一项工作，部分重点、专项工作没有明确完成时限，不销号、不闭环，此类现象必须坚决纠正。

袁哲强调，清单汇报既要讲清楚“干了什么、干得怎么样”，也要讲清楚“下个月准备干什么”。工作要经得起检验，干部员工要从清理、清算、清醒三个方面改进工作汇报方式，提升工作质效。

一是清理。工作汇报要清单化、条目化、具体化，按重点工作、专项工作、日常工作三大类梳理，区分已完成与进行中的任务。汇报讲求有话则长、无话则短，灵活高效开展。干部员工要以主人翁姿态和责任感，汇报每一项工作做到任务内容清楚、责任人员明确、时间节点具体、推进进度可查，不能大而化之、含糊其辞。

二是清算。对已经完成的重点、专项工作要及时销号、结清，特别是项目工作，必须清算到位，做到全流程脉络清晰，立项、建设、交付、结算等各环节有据可查，问题不遗留、结果能闭环。对长期跟进的工作，要定期梳理项目进展，把握各阶段时间节点，逐级沟通推进，杜绝长期悬置、反复汇报。

三是清醒。全员要找准自身角色定位，始终保持清醒头脑，既清楚自身承担什么任务、在整体工作中处于什么位置，也清楚每项任务当前推进到什么程度、还存在哪些问题、下一步如何安排。要主动明确完成时限，加强过程沟通和节点反馈，遇到困难及时上报、协同解决，以清醒的状态、务实的作风推动各项工作落地见效。

来　　源：湖北广电网络工程公司版式编辑：晓　安编　　审：李　燕