7月14-15日，协会理事单位湖北广电网络工程建设有限责任公司召开2023年上半年经营工作暨党风廉政工作会议，深入分析总结上半年经营工作，精准安排部署下半年经营工作。

本次会议以线上线下相结合的形式举行，包括党风廉政教育、经营座谈会以及上半年经营工作会议三大议程，工程建设公司全员参加会议。

久久为功，锻造清廉之身

7月14日下午，公司举行党风廉政工作会议，通过与新进干部廉政谈话、全员合规审查培训、观看警示教育片等多种形式，持续深化党风廉政教育，全面提升员工合规工作意识。

集思广益，力解经营难题

廉政教育后，公司接续开展经营工作座谈，研讨各分公司及数字公司经营形势。持续5个多小时的众言堂上氛围热烈，分支机构人人发言，领导班子实事求是，共同深入剖析问题，坦诚沟通交流。

总经理袁哲指出，座谈会既讲到了发展的信心，也讲到了发展面临的困境和需要总部提供的支撑，问题归纳起来主要体现在三方面，一是项目资金的拨付，二是与母体公司的沟通协调，三是灵活执行文件要求，在外部业务拓展上，允许以提高确认收入体量解决利润提升。会后要在已形成的意见基础上，结合分支机构实际情况做进一步会商调整。

总经理袁哲强调，各分公司要根据所在地市的不同行业，细化十大目标的拓展方向，员工对标加强对政企部门、合作伙伴和施工企业的联系及拜访，合理利用资源，开发更多“社会触点”，锁定重点营销对象，找到突破口，提高线索商机的转化率。

精准部署，剑指发展所向

7月15日上午，上半年经营工作会议正式召开，会议组织学习了股份公司党委副书记、总经理曾文在湖北广电网络2023年半年工作会议上的讲话，通报了工程建设公司2023年上半年经营及财务情况，宣读了经营发展专项奖励通报及三季度经营工作方案。武汉、宜昌、襄阳主要负责人作典型发言，数字公司及金色童年小镇项目部作工作发言。

总经理袁哲系统总结了上半年经营发展成果，同时深入分析了当前经营工作中亟须解决的精心、精致、精进不够的问题，以“为天地立心、为生民立命”为题，从“立志为公、发展务远、项目要盯、交付要精、创业要苦、氛围要浓、专业要升、作风要廉”八方面为落点，重申发展愿景，践行民生情怀，对下半年工作进行精准安排部署。

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立志为公，发展务远

不忘初心，不改其志，牢记工程建设公司的初心使命与发展愿景；底线思维，极限思维，以居安思危的警惕心与前瞻性，保障公司运转与员工生活；转型发展，功在不舍，立足“六个自主”，加速资质进展，加快项目落地。

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项目要盯，交付要精

聚焦信息化、市政细分领域，重点跟踪和拓展智慧教育、智慧医疗、智慧城建、智慧公安等利于民生的信息化细分领域，力争在市政钢结构领域取得突破；聚力保交付、促回款，紧紧围绕年度经营目标，以“保安全”“保质量”“保工期”“保交付”为导向，加强过程管控，确保人身安全，提升交付品质，用匠心浇筑精品。

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创业要苦，氛围要浓

吃得下干事苦，各条赛道要齐头并进，数字公司要与各分支机构协同作战，攻坚克难，切实推动工程建设公司朝“先项目、后产品，再资本”的方向前进；经得起回头看，干事氛围要更加浓郁，科学研判问题清单，以刀刃向内自我革命，完成自查自纠整改工作。

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专业要升，作风要廉

引进人才，培养人才，促进团队整体素质提升，发挥优秀人才效应，不断提升现有业务能力及办事效率；廉字当先，学思践悟，党建与经营深度融合，深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，营造风清气正的企业氛围。

以上半年经营工作会议为誓师堂，工程建设公司将补短板、抓拓展、促提升，为奋战三季度，冲刺全年目标任务整装再出发。