3月29日，协会理事单位中建三局第一建设工程有限责任公司2023年一季度项目价值创造推进会暨实施方案宣贯及培训会在汉召开。公司党委副书记、执行总经理向前，专务冯茂志，副总经济师刘纯旭，总法律顾问兼法务部经理刘萍，总部相关部门负责人，司属二、三级单位相关人员参会。会议设置1个主会场和45个视频分会场，共399人参会。

向前表示，要加快推进2023年项目价值创造能力提升各项工作，通过九大系统齐抓共管，助力企业实现跨越发展，并对下阶段工作提出四点要求：

一是坚持计划先行，全力推动举措落地。今年公司主题是“跨越发展”，明确了要以高目标牵引激发更大动能，高标准要求锻造更强能力，尤其是在价值创造这项工作上，各单位、各系统要根据年初既定方案，细化分解任务措施，强化考核与应用，做好过程督办与纠偏，确保达到预期。

二是加大督导帮扶，全力提升执行效率。两级机关要做好政策的宣贯解读，常态化开展指导帮扶，让项目一线透彻理解、坚定落实相关举措；要关注重点项目，以抓两端促中间的思路，推动项目整体盈利水平提升；要注重过程帮扶，提升工作推进效率。

三是坚持标杆引领，全力营造争先氛围。要做好标杆打造，以典型标杆项目带动区域价值创造能力提升；要开展好专项劳动竞赛，以竞赛推动标杆打造，营造争先氛围；要从制度层面针对优秀做法、共性问题，做好总结与推广。
四是坚持结果导向，全力提升项目品质。公司市场、工程、供应链、商务等相关系统既要立足系统，创造更大成果，又要加强联动，形成合力，共同提升项目合约质量，强化成本管理，致力实现项目完美履约。

会上，公司商务部对公司2023年项目价值创造能力提升暨成本巡查方案级劳动竞赛方案进行了宣贯，并对公司项目价值能力提升三年行动方案及主要任务进行了介绍；公司相关部门对项目价值创造能力提升推进思路进行了培训。