为激发广大职工干事创业热情和创造力，营造奋发向上、勇于担当的浓厚竞赛氛围，9月17日上午，协会会员单位武汉宝信召开2026年劳动竞赛推进会暨优秀项目成果分享会，公司党委副书记、纪委书记、工会主席王勇出席会议并讲话。会上，8个优秀项目分别就立项背景、目标分析、推进措施和阶段性成果等内容进行了交流、展示。

今年年初，为认真贯彻宝武及宝信软件有关“建功高质量发展，加快建设世界一流企业”劳动竞赛工作要求，武汉宝信围绕全年总体工作思路和生产经营目标，聚焦当前“AI+”场景应用等关键领域，围绕运营效率提升、算账经营、全员安全生产责任制、协同效率效益提升、全员岗位创新、大模型推广示范等6个主题，共确立22项劳动竞赛项目，涵盖了公司经营管理、重点项目落实、创新研发等各环节。经过各单位前期推进，截至目前，各项目基本完成了阶段性目标，部分竞赛项目已输出各类成果，在武钢有限等客户端已经形成了一定规模的应用，解决了用户痛点难点问题。

王勇在会上讲话时对现场发布的8个项目推进情况给予了充分肯定，并强调指出，劳动竞赛是激发职工建功立业的重要平台，各单位要以劳动竞赛为抓手，围绕全年生产经营目标抓好各项目推进工作。一是要逐级压实责任，闭环管理。各单位党政领导作为“第一负责人”，要做到任务清晰、节点明确、责任到岗，要建好项目推进台账，对已经完成的部分，要做好巩固提升工作；接近完成的部分，要加快验收闭环。二是要坚持问题导向，强化协同。聚焦生产经营中的“瓶颈”环节和“痛点”问题，各职能部门要主动服务经营单元，建立问题清单的销号机制，要靠前指挥，及时给予帮助与指导。同时，各事业部要强化内部协同，对外要加强与总部的协同，要主动对接业主和合作方，化解不利局面。三是要守牢安全底线，筑牢保障。要严格落实全员安全生产责任制，强化现场作业、外协分包、信息安全等全方位安全管控，对隐患排查要做到整改闭环，坚决守住安全红线。四是要深化劳动竞赛，实现劳动竞赛多维价值。劳动竞赛不仅仅只是完成竞赛指标，更要做到以竞赛促创新、以竞赛促效益、以竞赛促运营。要依托劳动竞赛项目，锻炼年轻的技术骨干人才，沉淀标准化方案，总结可复制、可推广的经验，切实把劳动竞赛的成效体现在科技创新、经营效益和人才培育等方面。各单位要切实压实责任，补齐短板，对标先进、抬高标杆、赶超先进、迭代升级，全力推动今年劳动竞赛各项目标完成，切实为公司完成今年的生产经营目标贡献力量。

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