2022年12月22日，协会理事单位中铁十一局集团电务工程有限公司在武汉总部召开2022年度财务工作会暨审计工作会。会议以“现场会+视频会”方式召开，公司执行董事、总经理李承连，党委书记全国军作重要讲话，公司总会计师王艳兵作2022年度财务工作报告，公司副总经理王海涛对经济管理工作进行部署。会议由公司副总会计师、财务部部长周洪斌主持。

 

 

公司执行董事、总经理李承连指出，今年以来，公司财务工作紧紧依托集团公司和公司的正确领导，在助推企业高速优质发展、防范经济运行风险等各个方面，都取得了不俗成绩。要从强力“双清”、强力控“支”、强力降“耗”三个方面做好年底收尾工作，从提效益、防风险、强队伍三个方面做好公司高质量发展三年行动，确保全面实现年度任务和企业高质量发展的宏伟目标。

 

 

公司党委书记全国军在讲话中重点强调，财务工作必须发挥好保证、调节、监督三大职能；要对照集团公司考核导向，兼顾好资金、创效、“两金”压降以及风险防控，坚决完成各项考核目标；在资金管理、创效管理、两金压降、风险防控、人才队伍建设等方面多管齐下，持续优化财务状况、提升经济运行质量。

 

 

公司副总经理王海涛对经济管理工作提出要求，要策划好四季度验工计价，做到应计尽计，超前谋划保证效益；要积极推进二次经营计价，对已批复的变更设计及时申报验工计价，未批复的努力争取暂计价；要加快推进收尾项目清收销号，严格考核，加强督导，加速销号；要加快推进集团公司内部项目结算，把争议的焦点理清楚、资料做扎实。

 

 

就如何做好2023年的财务工作，公司总会计师王艳兵指出，要紧紧围绕集团公司“十四五”战略规划和高质量发展要求，坚持“稳增长、提质量、防风险”目标，以控“两金”稳杠杆、优化财务状况为重点，以强化资金管理、防范财务风险为中心，以夯实基础管理、强化队伍建设为保障，借助财务共享平台，持续推动财务转型，全面提升财务服务保障、价值创造、风险防范能力。

 

会上，财务部传达了集团公司财务工作会精神，布置了2022年度财务决算工作；经管部明确了年底维稳的工作目标，对做好项目经济活动分析和年底绩效考核提出要求；审计部全面总结了2022年审计工作，部署了2023年重点工作；收尾管理部汇报了收尾项目工作进展，明确了“消化”“遏增”和区域化管理的工作思路。财务部进行了业务培训，各业务板块负责人从决算、资金、税务、会计基础、清欠等各方面对财务人员进行了重点讲解，持续提高项目财务人员业务水平，推动财务管理工作提质增效。会上还邀请了纪委副书记谢红军开展财务人员廉洁风险防控宣讲，加强财务人员的廉洁意识，增强财务人员坚守职业道德、遵守财务规章制度的自觉性和坚定性。