为全面剖析公司经营运行情况，高质量实现年度经营计划，4月24日，协会理事单位武汉光谷信息技术股份有限公司召开了2022年第一季度工作运行会，经营管理层人员出席，各事业群部、分子公司负责人共30余人通过现场及视频方式参会。会上，财务部、质量管理部、审计部分别汇报了第一季度公司整体及各事业群部、分子公司运行数据情况。公司能源、创新、广电、农业、规划咨询、数字基建事业部，应用交付部、研发中心、营销中心等部门以及广州、杭州、青岛、南宁、北京、海南、布谷信息、煜途地理、征途网络等各分子公司围绕一季度计划及完成情况，工作中存在的问题、采取的措施及下一步工作计划四个方面进行了汇报，并对重点项目财务指标情况进行了说明。

 

 

会上围绕项目管理、技术质量、财务管理、商务合约、人力资源、市场支撑等方面工作展开讨论，提到公司项目案例库的建立和共享机制，跨部门之间的协调和沟通机制，人力资源公平合理的激励和奖励机制，各业务体系内可复用平台工具的建设和管理机制，这些是后续公司探索集约高效、创新优化发展路径的关键。

 

会议重点提出，当前国内外经济形式多变，疫情仍然严峻，行业面临极大挑战，公司将改变过去以强调业绩规模增长为导向，转向以企业资产结构优化调整为第一要义，资产结构的优化配置在很大程度上决定着企业的财务成果，优化资产结构，可以有效控制财务风险、提高生产效率，从而提升企业绩效。

 

会上提到，公司目前聘请武汉大学质量战略研究院的专家团队开展业务模式的创新咨询工作，将从制度管理、组织结构、人员激励、行业聚焦、产品形态等各个维度提出业务创新优化方案，这将为企业高质量发展提供建议和思路。

 

会议最后，董事长姜益民对公司一季度业务完成情况表示充分肯定，就各部门存在的问题作出全面、客观的分析总结，并强调在当前国内疫情反复影响下，希望全体光谷信息人员凝神静气思未来，凝心聚力谋发展，以务实创新、精益高效的行动举措，推动各项工作向高质量目标迈进！