3月1日，协会理事单位武汉虹服软件有限责任公司召开2022年度工作启动会，会议采取线上线下相结合的方式，公司经营团队、总部一、二级干部现场参会，驻外分公司一、二级干部及主要二级节点负责人通过视频会议系统参加。会议由虹服公司副总经理叶娇龙主持。

公司总经理肖伟明做2022年度工作启动会议报告，报告全面回顾分析了2021年度公司市场工作、项目运营、资产质量、人才队伍建设等方面的主要成绩及不足，强调2022年的发展思路要继续围绕“三年规划”，坚持客户导向、创新引领、管理对标，为圆满实现“十四五”规划目标奠定基础。

会上，肖总部署了2022年的重点工作，他指出全体干部要以最坚定的决心、最高的标准、最严的执行，奋力实现年度目标，重点提出三点要求：一是坚持以“三年规划”为牵引，全面提升客户布局、产品布局、区域布局，实现市场规模再突破；二是坚决深化双节点管理，围绕全面预算，推动资源下沉，形成考核激励闭环，夯实三滚计划机制，抓落地，抢开工，提后评估，促毛利，持续优化资产质量，提升盈利能力；三是加速人才梯队建设，通过持续引进，全面训战培养，加大二级节点干部队伍提升力度，大力启用年轻干部，为高质量发展注入活力。

最后，肖总提出，全体干部要乘发展之势，攻坚关键之年，强化责任担当，推动虹服实现跨越发展。

此次工作启动会同时开展了开工启动前的安全交底及廉洁纪律宣贯。