经过近一年的努力，协会副会长单位中冶南方城建公司“四五”发展战略规划正式发布。新一轮高质量发展的蓝图已绘就！
 

 

　　1月6日上午，城建公司召开“四五”发展战略规划暨中冶南方企业文化传承宣贯会，集团公司副总经理、城建公司党委书记左卫军，集团公司总经理助理、城建公司总经理朱周兵，城建公司各级领导干部、项目经理及员工代表参加会议。
 

　　左卫军在会上做重要讲话，从贯彻与传承、目标与分解、举措与要求几个方面，对“四五”规划的贯彻落实提出了具体要求。他指出，要坚持对集团战略的高效、坚决执行，打造“2+2+N”的区域布局，以差异化优势推动业务升级，凝聚一流的人才，传承优秀的文化，着力推进科技创新，共同成就“四五”高质量发展。
 

 

　　同时左卫军再次强调，在新的发展征程中，每位员工都要保持更加清醒和深刻的认识，要团结一致，营造风清气正的干事创业的氛围，更要积极主动地做中冶南方优秀企业文化的践行者、传承者，使优秀的文化基因成为企业行稳致远的重要保障。
 

 

　　结合“四五”规划的具体要求，朱周兵总结了“四五”开局之年城建公司传承中冶南方企业文化举行的系列活动取得的成效，并强调要让战略规划目标、路径入脑入心，最重要的是要持续传承中冶南方企业文化，践行“专业、专注、致恒、致远”的企业精神，对战略目标的实施路径不断思考和实践，以优秀的企业文化推动实现“四五”良好开局。指出2022年城建公司将持续深入的传承中冶南方企业文化，使其内化与心、固化于制、外化于形，结合城建“四五”战略规划，为实现“卓越南方、精益南方、数智南方、美好南方”贡献力量。
 

 

“四五”规划包括哪些重点内容？上干货！！

 

　　愿景：成为国内一流城市建设综合服务商
 

　　战略定位：打造成为能力综合、技术领先、服务一流的城市建设工程服务商
 

　　发展目标：到四五末，发展成为规模上台阶，能力有突破，模式有创新，区域有影响，项目有特色的工程服务商
 

　　发展思路：围绕一个优势，全产业链资源整合优势，深耕两大区域——长江中游城市群、粤港澳大湾区城市群；立足三大板块——市政道路与桥梁、建筑、水与环境；构建四项能力——高端策划营销能力、设计技术引领能力、工程项目实施能力、产业链资源整合能力；完善五大保障——组织保障、人力资源保障、文化品牌保障、科技与数字化保障、风险控制保障
 

　　“四五”发展的大幕已经开启，目标更坚定，路径更清晰，梦想更接近。有正确的战略选择，有坚定的战略执行，有全体职工的团结与拼搏，我们一起创造中冶南方城建公司的美好明天！