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湖北广电网络公司召开2022年工作务虚会
2021-12-07点击量:1879
湖北广电网络公司召开2022年工作务虚会
 
  行棋观大势,落子谋全局。12月2日至3日,协会常务理事单位湖北广电网络公司召开2022年工作务虚会,深入分析企业发展面临的新形势新问题新挑战,研究谋划2022年经营改革发展工作思路。
 
 
  公司党委书记、董事长张建红主持会议并作总结讲话。公司班子成员曾文、胡晓斌、赵洪涛,专业委员会副主任,各部、办、中心及专业公司主要负责人作专题发言。
 
 
  张建红强调,当前生存挑战与机遇并存,压力与希望同在,要炼就“头脑清醒、眼睛明亮、行动坚决”的硬本领,立足当前,着眼长远,正确处理好五大关系,做好五篇文章,精心谋划2022年工作,推动公司在攻坚克难中奋进,在改革发展中行稳致远。
 
  1、抓改革,增信心
 
  要正确处理好局部利益与整体利益之间的关系,做好“改革与发展”这篇文章,努力形成改革共识,增强改革信心,凝聚改革合力,提升改革实效。
 
  2、抓管理,增效益
 
  要正确处理好总部与分子公司与支公司的关系,做好“放与管”这篇文章,进一步完善管理体制机制,严格落实“三重一大”制度,实现授权与监管相结合、放活与管好相统一,不断增强抗风险能力,提升投入产出比。
 
  3、保民生,保稳定
 
  要正确处理好稳定秩序与激发活力的关系,做好“降本与增效”这篇文章,以“科学化、规范化”为准则,优化人力资源配置,以“公平公正、多劳多得”的原则,理顺薪酬架构,促进公司健康稳定发展。
 
  4、保用户,守底线
 
  要正确处理好经济效益与社会效益的关系,做好“精准研判与精准施策”这篇文章,时刻牢记党网国企政治属性,坚持“以民为本、服务于民”的工作宗旨,扩大品牌影响力,守住用户底量,提高用户增量。
 
  5、重创新,强团队
 
  要正确处理好短期目标与长期战略的关系,做好“守正与创新”这篇文章,进一步解放思想、转变观念,加强战略研究,强化员工培训,做好人才培养,深入推进管理创新、产品创新、技术创新,持续推动公司提质增效高质量发展。
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